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Womit ich Sie unterstützen kann

Nachhaltige Unternehmensberatung für ihren Mehrwert!

Strategie-Coaching

Steigender Wettbewerb macht eine klare Strategie erforderlich. Ich helfe ihnen als Sparringspartner dabei ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln. Als Business-Coach begleite ich Sie durch einen strukturierten Prozess, in dem wir das in den Mittelpunkt stellen, was ihnen wichtig ist.

Sie benötigen nicht nur bei der Strategieentwicklung hilfe, sondern auch bei deren Umsetzung in ihrem Unternehmen?

Veränderung zwingt alle Beteiligten ihre Komfortzone zu verlassen. Ich unterstütze ihre Mitarbeiter bei diesem Prozess und sorge für die nötige Nachhaltigkeit.

Nachfolge-Coaching

Die nächste Generation steht in den Startlöchern? Die Zukunftsvorstellungen von Alt und Jung stimmen jedoch nicht überein und das belastet den Generationswechsel?

In Einzelgesprächen mit allen Beteiligten mache ich mir ein Bild über die Wünsche und Vorstellungen von jedem.  In einem gezielten Prozess sorge ich für die notwendige Neutralität und das Verständnis füreinander.

Am Ende des Prozesses steht eine gemeinsame Vision, bei der alle ein gutes Gefühl haben.

Auch in der Zeit nach dem Generationswechsel stehe ich selbstverständlich gerne als Sparringspartner und Unterstützer zur Verfügung.

Leistungsfähigkeit steigern durch gezielte Weiterbildung!

NLP-Ausbildungen

Für alle, die keine halben Sachen machen wollen – NLP-Ausbildungen.

Wirkungsvolle Werkzeuge zur Verbesserungen der internalen und externalen Kommunikation. Integriert in ein psychologisches Modell, durch das Sie endlich verstehen warum Sie oder ihr gegenüber so agieren bzw. reagieren, wie Sie es tun.

Die standardisierten Ausbildungen werden nach DVNLP, dem größten deutschen Verband für NLP, zertifiziert.

Seminare

Dank maßgeschneiderter Seminare steigere ich die Produktivität, sorge für bessere Kommunikation und fördere die Eigeninitiative ihrer Mitarbeiter. Dadurch nimmt der Stresslevel ab und die Motivation steigt.

Hierbei erstelle ich ein klares Schulungskonzept, durch das die Nachhaltigkeit maximiert wird.

Mit wem Sie es zu tun haben

Sven Scharly, M.BC.

Jahrgang 1976 – verheiratet, ein Kind

Nach bodenständiger Ausbildung und einem Studium auf dem zweiten Bildungsweg sammelte ich erste Führungserfahrung als Qualitätsmanager.

Darauf folgte der Start einer Selbstständigkeit als Franchisenehmer in der Kosmetikbranche. In den folgenden fünf Jahren konnte ich die Gefühle von Hilflosigkeit und Verzweiflung ausgiebig verinnerlichen. Verträge ohne Freiraum, ein Franchisegeber, der nicht mit sich reden lies und meine unterirdische Führungsqualität sorgten 2009 für das jähe Ende dieses Versuchs.

Warum ich das so offen schreibe?

Weil ich der Überzeugung bin, dass ein Berater der diese emotionale Achterbahnfahrt, bis hin zum Insolvenzantrag, noch nie durchlebt hat nicht die nötige Empathie aufbringen kann.

In den kommenden Jahren habe ich den Kopf nicht in den Sand gesteckt, sondern das traumatische Erlebnis analysiert und meine Schlüsse daraus gezogen. Bereits 2008, ein Jahr vor der Insolvenz, habe ich als Vertriebsleiter den Weg zurück in die Metallbranche gefunden.

12 Jahre Berufserfahrung, davon 8 in der Metallverarbeitung  ergänzt durch hunderte Stunden als Trainer und Coach biete ich nun mein Know-How dem Mittelstand an. Mein Ziel ist es hierbei den metallverarbeitenden Mittelstand dabei zu unterstützen dem steigenden globalen Wettbewerbsdruck erfolgreich standzuhalten.

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Ein starker Partner an ihrer Seite

Fach- und Methodenkompetenz

  • 12 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in diversen Positionen
  • technische Ausbildung gepaart mit Studium (Schwerpunkt: Business Consulting)
  • ausgebildeter NLP Master-Coach und NLP Trainer

persönliche Kompetenz

Unternehmensberatung hat nicht den besten Ruf. Das liegt überwiegend daran, dass die Nachhaltigkeit herkömmlicher Beratungsprojekte oftmals deutlich hinter der Erwartung zurück bleibt.

Deshalb ergänzen professionelle Ausbildungen als Trainer und Coach mein Portfolio. Mit dem nötigen Einfühlungsvermögen vermittle ich das notwendige Wissen, identifiziere Hinternisse und etabliere erfolgreiche Strategien in ihren Abteilungen.

Haben Sie genug von der fehlenden Nachhaltigkeit? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Branchenkompetenz: Metallverarbeitung

  • viele Jahre Branchenerfahrung
  • Verhandlungsführung mit strategischen Einkäufern
  • Teilnehmer unzähliger Workshops mit Logistik, Qualität und Einkauf namhafter Konzerne

Ich kenne ihre täglichen Herausforderungen nur zu gut.

Nutzen Sie meine Branchenkompetenz und lassen Sie uns gemeinsam an ihrer Erfolgsgeschichte arbeiten.

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